一切品牌气质与企业文化来自公司最高领导人（决策人）“内心”，TONGR品牌整合从目标知晓开始。

品牌目标即品牌战略定位，即“我要干什么到哪里去”，而这并非是一句简单的口号，它要综合考虑品牌的竞争对手、消费者、档次、类别、功能、形象、情境、文化、情感、服务等因素。目标法在于测量从A点带B点的距离，形成商业思路及理念。TONG’R认为没有品牌目标的企业，如同人行路迷失方向一样，无法真正明了“自我”容易陷入同质化竞争。实现产品经营向品牌经营的过渡，品牌必须制定有逐步的目标，一般来讲，品牌目标在企业决策人“内心”，或者通过外部环境诱发出来。

一般来说，“老板”确定一个企业的目标或文化基调，品牌人协助执行或针对目标专业评估。结合人类学定位法则，TONG’R品牌检测工具TBPositiongTM协助企业制定价值独特、目光前瞻、思路清晰的品牌长、短期目标，企业可以立即根据自身状况，围绕目标作出运营调整和资源配置，TONG’R系统评估这些运营设计和管理决策，充当顾问角色，协助企业完成系统战略规划。