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品牌是更大的生意格局
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一直以来,不断遇到有因问题寻上门的企业客户,他们一上来的说法就是“企业经营发生困难”、“产品难卖动”或“行业发生变化”,希望改做品牌策划公司能出招挽救市场等等,仿佛把做品牌看着是最后的一根救命稻草。

事情本身却并非如此乐观!就像病入膏盲的病人,医生是无能为力去救治一般,有的企业我们通过品牌基础要素一检测,简直是千疮百孔,很多时候,我们真想说 “早做什么去了,干嘛非等到如此地步”!而对很多企业而言,在顺境的时候,他们考虑多的还是如何算钱过日子,有得钱赚干嘛还想这想那?在逆境的时候,他们更愿意把服务公司看成是冬天里的一把火,希望通过品牌再造让企业生意得以重新激活!

用品牌做生意,是时下热崇的一种企业经营方式,但品牌是什么,很多企业老板们并没有去深究。实质上,用品牌做生意,更多体现的不是一种源于崩盘形势的防守策略,而是商场上主动的进攻选择。在企业日子过得顺畅的时候,谁想过企业的未来和可能潜伏的危机,谁想过抢先一步面向市场发动新一轮品牌攻势?很多企业的说法是,有得钱挣就行,品牌不品牌是次要的事情!仅仅把品牌当作一个挣钱的工具,品牌又岂能源源不断去惠泽你的生意?

牛顿经典力学有一条定律:作用力与反作用力。品牌就像一个生意的载体,你在上面施加多大的力道,它也会产生多大的反作用力——付出多少,就能回馈多少!我们有很多企业主的想法是:花最少的钱和最少的精力(心思)去做品牌,获取最大的价值利润,并把希望寄托于品牌策划公司的出“招”(点子时代的产物)。殊不知,品牌是一个灵性的转换器,付出的能量与产出的能量是均等的,品牌从来不是投机分子的红利!(这也是中国若干年来品牌不被重视或得不到良性发展的原因,因为品牌难于“钻空子”,而在中国改革开放初期这样一个粗放式的市场,往往是有很多空子可以钻的,这对于急切需要追求利润的商人而言是不可忍受的!)一味眼光短浅地盯着“钱”而去,妄图没有任何付出或少许的投资就想大获其利,那可能不是品牌!在今天的社会也是不现实的商业手法!

唯一需要解释的是,品牌能量的付出不仅只是与“钱”有关系,还与精力的付出(用“心”)有关系。甚至于,用“心”的付出是比金钱投资更大的成本支出,唯有心血的浇灌才能真正地催生美丽的品牌之花。很难想象,一个没有创始人梦想、热情、视野和胸怀的品牌,那将会是一种怎样的局面,没有灵魂的品牌载体如何去沟通,又将如何持续散发魅力吸引更多的事业伙伴?

今天的社会,品牌是实业领域的一个大蛋糕,但很遗憾,不是所有的企业都适合做品牌,就像不是所有的老板都有宏大的事业目标——品牌本身就是大事业理想、大格局,甚至于不仅仅只是为了个人的一己之利(品牌具有很强的社会属性)!当然,对于“挣钱”这事来说,品牌肯定不是问题,而且是大钱!只是一上来就盯着钱而大谈特谈,品牌确实没有这么急功近利的“铜臭”!

对于想做品牌的企业家而言,需要做到三点:1、资金与资源储备;2、胸怀;3、眼光。前一个条件是硬性需求,后两个条件是软性要求(二者须有其一)。对于有眼光而无胸怀的企业家而言,一味把品牌扛在肩上,品牌难于走得久远,对于有胸怀而无眼光的企业家而言,品牌风险又无疑加大,特别是在品牌起步期。品牌是一个全面的资源关系管理、团队管理和文化价值管理的过程,是一种系统而赋予人格魅力的生意手段。与一般生意对比,品牌所不同的是,它能将个人梦想转变为群体梦想,将个人智慧装换为群体智慧。

懂得品牌,方为品牌,因为品牌是更大的生意格局!

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