这个话题一直想说！在唐人记新一轮网络改版之际，特借此机会系统解构一下唐人记的思想及理念。一直以来，关于唐人记市面上存在着许多模糊不确切的认知，自09年公司化重组以来我们一直专注于品牌的创新理念与策略设计整合工作，从最初的创意工作室到品牌公司转型，我们屏蔽掉了许多既往的客户，哪怕是在公司发展最不景气的时候——这并不是不想更惠泽服务与跟进客户，而是我们想与客户一起进入真正的品牌深蓝领域。这其实是一个不简单的过程，包括一系列的学习探索与不理解，甚至我们团队内部一度也有不同声音，但最终一种纯粹的品牌信仰让我们坚持下来并力求完美！

改变是这个时代的主旋律！商业整合者，改变的首先是头脑！今天，当有客户依然不理解创新工作或有恃无恐和我们大打特打价格战的时候，我们知道有些东西需要申示了，一直来唐人记专注于务实的执行及为客户忙碌中的沉淀，很多话又让我们无时间也不想多说，何况，针对每一个客户咻咻不迭地自我介绍，这其实是多么令人厌烦及乏味无聊的工作！

What

唐人记是什么？

回答这个问题之前，先看看品牌与广告这个江湖圈子。为什么这么多年一直有那么多人来来往往乐此不惫，为什么有时客户们为了寻找到合适的服务公司愁肠满结、百般不得其解。大而言之，中国企业家们的繁忙是为了推动中国经济的发展壮大，树确立国家地位与民族尊严；小而言之，一个企业的有序运作、产品迅速切入市场，解决的是企业的发展难题，是经济效益及老板们内心的忧思。从这点意义看，品牌与广告公司的存在问题，其实是社会需求所产生，是经济社会中的必然产物，解决的是商业本身的大问题。就在这样的背景下，有的企业竟常常会把智力产品和制造性商品类比说事：“你们就是动动脑，也不花什么成本，干嘛费用这么多?”更有甚者，有企业让前台小女孩沟通，对于创意产业直接就是不尊重：“写写画画谁不会，找个学生几百块就能搞定!”如此种种，有时作为品牌策动者，我们又能何奈——

唐人记是品牌整合策划公司, 是深度智库型执行公司, 出手拨动的是几千万几个亿的市场,我们不是制作铺和制作匠,更不是无知的口水袋！

作为一家以思想为核心整合系的公司,唐人记调动专业人才及资源，做的是为客户有效搭建流畅的商业管道，帮助客户品牌快速从产品阶段转换为消费者使用的消费品阶段——这是一个承载艰辛、责任与创意阵痛的工作过程，我们容不得无知的刻薄与蛮搅，也无法消受我们的思想与尖酸为伍，唐人记不是思想的“垃圾桶”!因此，属于上述茅塞未开且有类似习性者，请不要找唐人记!太过聪明的头脑或许捆绑车间销售即可，这样更省事!

本义是，我们并不想以Brand Pioneer本义是，我们并不想以Brand Pioneer姿态自居以示“锋芒”，但工作完毕回过头一看，世界都发生了什么呢？在服务标准上，我们努力去追求更高更完善，可很多客户似乎更喜欢服务公司的名气；在价格与价值比上，我们尽快追求更务实更透明，可有客户仍拿低端制作甚至印刷厂价格来针锋相对；在服务承诺上，沟通确定合作大于合同，可当我们为“关系”故付出没完没了的“额外”稿之后，一回头仍有客户拿合同小点无限放大说事面对江湖，这片创意搅动醉心至死的江湖，很多时候客户比我们更精明、“摆谱”成为价值，而服务费用收不齐、挨批挨骂事则没少见.....

好了，废话少说。唐人记是务实于提升品牌价值的整合服务公司，是思想与行动的结合体、品牌中心思想论倡导者及专业执行人。唐人记的目的是指导品牌上路，引导及协助品牌执行工作，帮助品牌发展——作为品牌价值整合与传播者，带着品牌愿景上路，或许这是唐人记最大的说辞。

What is not?

唐人记不是什么？

>> 唐人记不是4A公司，更不是“摆谱”的公司，也不是堆满“大师”的名流公司，唐人记只关注做实事。

唐人记不倡导个人力量的单打独斗，我们坚持核心思想指引下的团队力量才是真正的力量。如果说中国经济正在经历由“白领”向“金领”，“金领”到“精英”、“精英”到“贵族”的转变阶段，那么，唐人记所醉心于做的是平民，随风动随云舞敢哭敢笑敢说敢言的平民！最多也只是膜拜于草根英雄!不拘泥于形式，以笃实于行的力量奠基中国品牌的大厦！

>> 唐人记不是广告公司，不是设计制作公司，也不是概念至上的营销咨询公司，唐人记是问题实战专家及品牌经济链的系统整合者，是品牌问题的整体解决方案。

针对广告公司，唐人记不主张传播能解决所有的品牌问题。我们认为：广告传播解决的是信息问题，并不代表整体品牌问题。针对设计制作公司，我们的认识是缺少信息流动的品牌，并不能以静态的“物美”解决品牌横向沟通问题。针对营销培训公司，片段式的培训是做什么的呢？唐人记观点：一、成功学的培训不是方法，只是精神补充，看几本书也可以解决，或者去健身中心去练练舞蹈吧。二、方法类的培训，解决了头脑问题，对于品牌跟进工作，执行了多少呢？三、策划类的营销咨询公司，是否仅仅只是在做市场营销，有没有更多可强烈感受到的品牌印记及生命力？一直以来,唐人记要做的是系统的有效整合及专业态度，我们注重于客户品牌一系列解决方案并最终达成直线市场效益及产生价值。

>> 唐人记不是独裁的思想专家，更不是无所不能的品牌万能专家，做加法与尊重商业事实是前提。

商业模式没完没了的麻烦，“隔行如隔山”的困顿与不适应，纵使商业跨界理论风行，盲点亦不可避免地存在，因此，态度上唐人记一直坚持做商业思想的学习者与研悉者，并专注于某几个领域的洞察及解答而非全部！唐人记面对客户，不以大师自诩做思想的独裁者，我们相信，合作意味着全面的沟通与发之内心的彼此尊重！综合客户的商业经验与行业思考，在整合基础上更细致与更具体个性化地接纳客户观点、沟通探讨品牌指向，是唐人记品牌整合的重要环节。唐人记不会承认“万能”，解答品牌，品牌如人，一个有生命力的品牌，其内在的及外在生命能量皆能放射无限光彩。但一个缺少生命信息或内在功能紊乱的品牌（企业与品牌内在文化基因来自品牌决策人心智），有时候，不仅仅只是决心和金钱所能修复，而应该站在商业战略的层面及决策者自我心智意识上改弦易撤。从这点意义看，有大胸怀者成大事业！

>> 最后申明：唐人记不做比稿公司，不是上门培训的义务教师，更不是挥之即来、拂之即去的制版“师傅”或“卖文”的撰稿人。

近年来，很多公司为争夺客户形成比稿之风气满天飞的现象，往往是拼尽全力比稿稿件，公司大部分精力都拿去“比”拼功力、创意去了，到了真正出街做稿的时候，因为客户钱也收了，事情也就省心去做了。行业里“飞机稿”好过正稿的现象是路人皆知的事实。品牌设计或广告服务公司早到了作业体制转换的时候了。唐人记的服务原则是：不比稿，我们不是怕比上或者比下，而是想花更多的精力在客户项目的实际研究及工作之中，只有客户利润才是我们最大的动力。

>> 唐人记针对品牌启蒙、提升，专门创办了唐品会交流平台系统及有层次性地免费为客户开设品牌课堂，我们的宗旨是提升客户的品牌价值观，而不想成天做上门培训的义务教师（对不起，这样说是因为有客户常电令我们上门沟通，结果是对我们一无所知或者对品牌的理解完全是另一回事），因此，对于客我之间，希望双方都做有准备的沟通，这样更能节省彼此时间。最后申明：唐人记不是客户任意驱动的编辑部或下游印务制作公司，因此不做按字量计费的撰稿人或填鸭式的制版“师傅”, 无法协助客户产生利润，一切“舞文弄墨”都将毫无意义! 觉得比我们更专业，更擅长于引导品牌发展的客户,不必找唐人记。

（对于草莽生长的中国企业，不沟通，亦是原罪！商业大业者，必当舞于时代之巅，在新的历史之机，愿中国品牌走好！）