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> ZARA:“快时尚”冲浪者
发布日期: 2012-11-6

    ZARA来自西班牙IndITex集团旗下,是近年来暴行暴走的快时尚服装品牌,通过快速推出时尚且价格亲民的时装而被众多时尚潮客所追捧,并成为全球时尚服饰业的领先品牌,身影遍布60余个国家和地区,门店数已达千余家。其异于常规的商业定义掀起了服装业的一场全新的"时尚冲浪革命"。

  小服装店的大作为

  1975年,一家小服装店在西班牙西北部的偏远市镇诞生了,取名叫ZARA,其创始人则是学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加。开设之初也许没有人能够想到,这家名不见经传的小服装店日后能声名显赫,并冲破时装巨头的垄断,成为了时尚品牌的领导者。

  ZARA品牌在时尚服饰业界以惊人的速度崛起,这主要得益于其品牌精神与消费者需求的高度契合,以及对时尚流行的快速反应机制。ZARA整个设计都是围绕顾客的需求和喜好展开的,且不断地推陈出新,价格亲民。

  如今,ZARA服装连锁店几乎无处不在。在这里,你既可以找到最新流行的女装,也可以找到新颖丰富的配饰,以及各种男装和童装,一家人的服装需求几乎可以一站式搞定。ZARA拥有一大批忠实的粉丝,据统计,ZARA店能让顾客年平均光顾17次,而美国的盖普(Gap)则只有4或5次。

  ZARA的成功之道堪称时尚服饰界的一个传奇。它在传统的顶级服饰品牌和大众服饰品牌中间开创了独特的“快时尚”模式,有人称之为“时装行业的斯沃琪手表”,也有人评价其为“时装行业中的戴尔电脑”。随着“快时尚”风行时尚服饰界,ZARA也红遍全球,哈佛商学院把ZARA品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌,2005年,ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名,并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后,成为全球时尚服饰界的领导品牌。而ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票的上扬而节节攀升,在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八。

  吸引粉丝的魅力所在

  “一流的设计,二流的品质,三流的价格”是ZARA多年来秉承的经营理念。ZARA执行长官卡斯德加诺曾经表示:迅速掌握服饰的流行感,了解女性对美丽的憧憬,并用平实的价位,让大多数的女性都能买得起,这是我们近几年来快速崛起的根本原因。

  可以说,ZARA的经营理念充分迎合了消费者追逐时尚的心态:穿得时尚体面,且价格亲和能接受。

  传统的时装品牌往往放不下架子,常以高昂的价格摆在商场里待价而沽,而ZARA则以“平价时装杀手”的姿态反其道而行之。ZARA认为,再好的服装如果不卖出去也只是一堆废品,与其待价而沽占压资金,还不如平价销售促成二次生产。ZARA的价格常低于传统的时装品牌,但其设计时尚新颖,品种繁多,消费者可以花费能接受的亲民价格,享受到顶级品牌的设计和感觉。漂亮的衣服,实在的价格,这让ZARA的粉丝们很难不怦然心动!

  保持亲民的价格,同时还要不断推出大量的新款设计,那么ZARA是如何实现盈利呢?

  "快速反应机制"是ZARA制胜市场的法宝。可以说,在与时尚赛跑的速度上,没有谁能够超越ZARA。

  ZARA旗下拥有近400名设计师,这些设计师是典型的空中飞人,他们随时穿梭于巴黎、米兰、纽约、东京等时装之都的各种时装发布会。通常一些顶级品牌的最新设计刚刚问世,ZARA就以最快的速度推出仿真时尚单品,并且迅速铺货到世界各地的店里。比如,今天你在巴黎看到的2012最新款的衣服,10天后,就可以在北京世贸天阶的ZARA店里买到相似的商品。

  ZARA推出新品的速度是惊人的,商品从设计、试做、生产到店面销售,中国服装业一般为6~9个月,国际名牌一般为120天,而ZARA一般为12天,最短只有7天。商品每周两次补货上架,每隔三周就要全面性的汰旧换新。

  除此之外,ZARA设计师还随时同全球各地的ZARA店长进行电话沟通,及时掌握各地的销售状况及顾客反应,洞察顾客的需求喜好,灵活调整下一批商品的设计走向与数量。

  ZARA每年设计出来的新款将近5万种,投入市场销售的大约12000多种,是其竞争对手平均的5倍。

  “多款式、小批量”是ZARA的一大特色,ZARA每款时装的制作量并不大,常常在一家专卖店中一款服装只有几件,卖完了也不补货,一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值。这吸引了大批ZARA的忠实信徒,想想吧,穿上最新款服装并能杜绝“撞衫”现象,这是只有明星才能享受到的特权吧。

  ZARA以款多量少、价格亲民的方式吸引顾客,即使毫无折扣,顾客照样出手痛快。尽管ZARA每年生产款式非常多,但其库存比率却控制在15-20%,大大低于同行业的30-40%。

  "快速反应机制"是ZARA运作的最高原则,这不仅表现在设计上,还体现在生产、流通等各个方面。

  在生产方面,ZARA很少做广告,其所有的经费几乎都投入到工厂的建设中。位于西班牙加里西亚省科卢纳的超大型仓库,面积相当于九十个足球场,连接着14座工厂,厂房内有机器人24小时随时待命压模制布染料生产,分秒不差地满足市场的需求。

  在物流配送方面,ZARA要求达到超市生鲜食品的配送标准,在西班牙、德国、法国、意大利等欧盟国家以卡车运送为主,平均48小时即可到店。其余国家和地区则以空运的方式三天内到达各店。

  “快时尚”进攻中国

  2006年,“快时尚”进入中国市场,中国内地第一家ZARA店在上海南京路开设了。随后,ZARA店如雨后春笋,遍布上海、北京、天津、深圳、武汉、重庆、广州等40多个城市的商业中心。2011年ZARA在中国的门店数已逾120家,其销售总额甚至超过了美国。

  对于ZARA来说,中国巨大的市场潜力是极其诱人的。虽然ZARA的价格对于普通中国消费者而言,还不能做到“只穿一季,扔了也不可惜”,但是都市时尚潮客对ZARA的狂热追捧,特别是中国广大二、三线城市新的中产阶级正在不断壮大,消费力不断提升,已经让ZARA对中国市场信心满满。IndITex主席Pablo Isla最新透露,计划在中国新开ZARA店150家,覆盖50多个城市。目前,其进一步拓展二线城市市场的计划也已列入议事日程。

  2012年9月5日,ZARA在中国大陆的网上商店正式上线营业,ZARA的线上平台将会和实体店同步销售全线的服装系列。目前,ZARA在中国内地的门店主要集中在东部沿海城市,网店的开通则可以让ZARA挖掘大量中西部城市在内的三、四线市场,并了解那里的消费喜好和市场潜力。可以说,网店的营业是ZARA进攻中国市场的又一里程碑。

  ZARA以其独特的商业模式而倍受消费者推崇,如果你是个时尚潮客,永远不愿意和别人穿的一样,就请关注ZARA ,这是个“快时尚”的潮头冲浪者。

    来源:品牌中国网

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