一直以来，不断遇到有因问题寻上门的企业客户，他们一上来的说法就是“企业经营发生困难”、“产品难卖动”或“行业发生变化”，希望改做品牌策划公司能出招挽救市场等等，仿佛把做品牌看着是最后的一根救命稻草。

事情本身却并非如此乐观！就像病入膏盲的病人，医生是无能为力去救治一般，有的企业我们通过品牌基础要素一检测，简直是千疮百孔，很多时候，我们真想说 “早做什么去了，干嘛非等到如此地步”！而对很多企业而言，在顺境的时候，他们考虑多的还是如何算钱过日子，有得钱赚干嘛还想这想那？在逆境的时候，他们更愿意把服务公司看成是冬天里的一把火，希望通过品牌再造让企业生意得以重新激活！

用品牌做生意，是时下热崇的一种企业经营方式，但品牌是什么，很多企业老板们并没有去深究。实质上，用品牌做生意，更多体现的不是一种源于崩盘形势的防守策略，而是商场上主动的进攻选择。在企业日子过得顺畅的时候，谁想过企业的未来和可能潜伏的危机，谁想过抢先一步面向市场发动新一轮品牌攻势？很多企业的说法是，有得钱挣就行，品牌不品牌是次要的事情！仅仅把品牌当作一个挣钱的工具，品牌又岂能源源不断去惠泽你的生意？

牛顿经典力学有一条定律：作用力与反作用力。品牌就像一个生意的载体，你在上面施加多大的力道，它也会产生多大的反作用力——付出多少，就能回馈多少！我们有很多企业主的想法是：花最少的钱和最少的精力（心思）去做品牌，获取最大的价值利润，并把希望寄托于品牌策划公司的出“招”（点子时代的产物）。殊不知，品牌是一个灵性的转换器，付出的能量与产出的能量是均等的，品牌从来不是投机分子的红利！（这也是中国若干年来品牌不被重视或得不到良性发展的原因，因为品牌难于“钻空子”，而在中国改革开放初期这样一个粗放式的市场，往往是有很多空子可以钻的，这对于急切需要追求利润的商人而言是不可忍受的！）一味眼光短浅地盯着“钱”而去，妄图没有任何付出或少许的投资就想大获其利，那可能不是品牌！在今天的社会也是不现实的商业手法！

唯一需要解释的是，品牌能量的付出不仅只是与“钱”有关系，还与精力的付出（用“心”）有关系。甚至于，用“心”的付出是比金钱投资更大的成本支出，唯有心血的浇灌才能真正地催生美丽的品牌之花。很难想象，一个没有创始人梦想、热情、视野和胸怀的品牌，那将会是一种怎样的局面，没有灵魂的品牌载体如何去沟通，又将如何持续散发魅力吸引更多的事业伙伴？

今天的社会，品牌是实业领域的一个大蛋糕，但很遗憾，不是所有的企业都适合做品牌，就像不是所有的老板都有宏大的事业目标——品牌本身就是大事业理想、大格局，甚至于不仅仅只是为了个人的一己之利（品牌具有很强的社会属性）！当然，对于“挣钱”这事来说，品牌肯定不是问题，而且是大钱！只是一上来就盯着钱而大谈特谈，品牌确实没有这么急功近利的“铜臭”！

对于想做品牌的企业家而言，需要做到三点：1、资金与资源储备；2、胸怀；3、眼光。前一个条件是硬性需求，后两个条件是软性要求（二者须有其一）。对于有眼光而无胸怀的企业家而言，一味把品牌扛在肩上，品牌难于走得久远，对于有胸怀而无眼光的企业家而言，品牌风险又无疑加大，特别是在品牌起步期。品牌是一个全面的资源关系管理、团队管理和文化价值管理的过程，是一种系统而赋予人格魅力的生意手段。与一般生意对比，品牌所不同的是，它能将个人梦想转变为群体梦想，将个人智慧装换为群体智慧。

懂得品牌，方为品牌，因为品牌是更大的生意格局！